Curso Métricas de Productividad en Proyectos Software. Enfoque en la Fase de Pruebas

 22 de junio de2007.

Contenido del curso.

Objetivos:

Las métricas constituyen una base objetiva para la gestión de proyectos y son fundamentales para poder planificar y controlar de forma realista.

Las organizaciones maduras utilizan la infraestructura de la Oficina de Proyectos para centralizar este tipo de actividades, minimizando el coste de los recursos dedicados, a la vez que facilitando la extracción de datos sobre la experiencia de los proyectos realizados y convirtiéndolos en valiosa información para la toma de decisiones relativa a proyectos nuevos o en curso.

Este seminario propone la utilización de herramientas de gestión de métricas para estimar y controlar el progreso y la calidad de los proyectos, desde sus fases más tempranas, manejando métricas relacionadas con la productividad, la presión de tiempo, la tasas de defectos, el tiempo medio entre defectos, etc. Se aplicará a un caso completo que cubra la gestión de la fase de Validación y Verificación externalizada.

A quién va dirigido:

El seminario va dirigido a:

⇒ Responsables de desarrollo y de ingeniería de sistemas

⇒ Responsables de calidad y de procesos

⇒ Miembros del EPG / SEPG

⇒ Personal involucrado en una implantación CMMI

Contenidos del curso:

INTRODUCCIÓN A LAS MÉTRICAS DEL SOFTWARE

Definiciones

Tipología

Métricas de producto

Métricas de proceso

INTRODUCCIÓN A LA ESTIMACIÓN DE PROYECTOS SOFTWARE

La necesidad de estimar

La repetibilidad del éxito

Medidas y métricas para la estimación

El proceso de estimación

Ejemplo: Modelo de Putnam

CONOCIMIENTOS BÁSICOS PARA LA ESTIMACIÓN DE PROYECTOS

Introducción a la medición de puntos función

Implantación práctica en una organización

Heurísticas

INFRAESTRUCTURA BÁSICA PARA LA GESTIÓN DE MÉTRICAS

Determinación de objetivos de la organización

Definición de medidas

Definición de la estructura del repositorio

Procedimientos de recogida y validación de medidas

Servicios de la oficina de proyectos / calidad

Institucionalización de las métricas

SEGUIMIENTO CUANTITATIVO DE PROYECTOS

Establecimiento del plan inicial

Medidas recogidas

Informes de progreso

Cuadro de mando de gestión del proyecto

Análisis de riesgos

Previsión de desviaciones

Alternativas para el soporte a la toma de decisiones

APLICACIÓN DE LAS MÉTRICAS

Realización de ofertas

Estudios de viabilidad de proyectos

Aplicación a la gestión de la subcontratación

Dimensionamiento de pliegos

Evaluación de propuestas de proveedores

Gestión de riesgos

Seguimiento del proyecto

Condiciones de contratación por unidad de tamaño funcional

Benchmarking

El Proyecto QuanTItativa

Aplicación a la fase de pruebas y aseguramiento de la calidad

Lugar: Sede de Atos Origin. Calle Albarracín, 25. Madrid, en horario provisional de 10:00 a 19.00

Cuota de inscripción:

La cuota de inscripción a este curso es de 500 Euros + IVA , Se ruega realizar transferencia antes del 14 de Junio a la cuenta corriente 0073 0100 58 0453361904 a nombre de “CAELUM, Information & Quality Technologies, S. L.” La inscripción no quedará confirmada hasta la recepción de la transferencia.. Plazas limitadas. Descuentos para grupos.